王琪感叹，在中国打造职业足球俱乐部极其困难。 区楚良直言：俱乐部之间的无序竞争越来越激烈。 每年的投资原本需要10亿元左右，后来增加到30亿元，还不够。 这些年来，俱乐部的运营成本越来越高，从球员工资到场地费，仅靠票房和广告收入远远不足以支撑巨额开支。
值得一提的是，虽然参加过甲A和中超联赛的球队为数不少，但能够存活超过20年的球队却寥寥无几。 北京国安、山东泰山、上海申花、广州恒大等参加1994年甲A元年联赛的老俱乐部至今仍然存活下来，成为中国职业足球顽强精神的象征。 这也说明中国足球在职业化道路上依然有亮点，但还有更多反思和提升的空间。
王奇还表示，足球产业是一个很长的产业链广州中超深圳红钻，涵盖门票销售、广告、电视转播权等多个方面。 联赛稳定健康的运营是支撑这个庞大体系正常运转的前提。 以欧洲五大足球联赛为例广州中超深圳红钻，中国足球迫切需要借鉴俱乐部之间形成完全商业化的职业联赛以及各项商业活动的市场化运作。
中国职业足球俱乐部面临的生存危机，需要联赛管理和俱乐部运营层面进行深刻反思和根本性改革。 确保联赛稳定运行、提高俱乐部市场化运营能力，是推动中国足球健康发展、提高俱乐部生存率的关键。 只有这样，中国足球才能在职业化道路上走得更远广州中超深圳红钻，真正实现中国足球“百年俱乐部”的目标。 （中超联赛解说员老邱）
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