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DFLCEO:赛事版权将成为德甲未来重要的增收渠道

来源:本学直播 时间:2024-04-05 12:21:34

然而,即便是英超联赛也遇到了版权增值的瓶颈。 看来任何一个联盟都应该考虑如何获得新的成长空间。 事实上德甲联赛什么时候开始,德国足球一直走在复杂技术革命的前沿,并成为这项运动的创新领导者,这确保了其能够持续为其合作伙伴提供市场上最好的媒体产品。 事实上,人工智能、增强现实等前沿技术正在成为提升足球组织媒体版权价值的有力工具。

吸引球迷是主要足球联盟发展的核心,但这项任务看起来很复杂且不断变化。 不久前发布的一份题为《未来德甲消费研究》的报告指出,年轻一代越来越不再有兴趣观看整场足球比赛,而是选择针对个人兴趣量身定制的个性化内容。 本质上,他们希望接触更多本地化且易于访问的内容。

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德国足球在球场内外如此成功的很大一部分原因在于它始终为球迷、转播商和商业合作伙伴提供有吸引力的产品。 它拥有令人羡慕的市场,德甲联赛的平均进球数比欧洲任何其他联赛都多。 德甲联赛的目标是在不断面临新挑战的同时保持领先地位,但足球市场竞争日益激烈。 它不仅要面对来自其他运动项目的竞争,还要与scare等娱乐品牌竞争。

德甲联赛一直注重增强媒体产品德甲联赛什么时候开始,建立了由65个合作伙伴组成的全球转播网络,确保其比赛向全球211个国家转播。 德甲认为,最有效的办法是拥有所有内容的制作权,即把德甲变成一家媒体公司。 德甲联赛将技术与创新相结合,这意味着从比赛电视报道和比赛数据到数字内容的所有内容都会快速、定期地交付给合作伙伴。 德甲子公司和DFL承担此类责任。

德甲国际首席执行官罗伯特·克莱因表示:“这种独特的设置使我们能够探索创新,帮助我们满足球迷和合作伙伴不断变化的需求,以多种格式提供通用内容,这意味着合作伙伴可以跨多个平台接触更多球迷。” “通过控制我们产品的整个价值链,我们能够将商业智能转化为真正的产品。我们相信,随着时间的推移,我们将能够创建一个球迷希望更多、更频繁地关注的 A 联赛。 ”

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德甲联赛自 2016 年以来一直在制作自己的电视节目,并一直投资于最先进的制作技术。 还于2006年首次制作高清比赛信号,2015年引入360度播放,2016年引入VR技术。此外,德甲联赛还于2015年引入门线技术,随后开始使用4K技术。 这是第一个在互联网上直播比赛的欧洲顶级联赛。

除了技术投资之外,德甲联赛还在研究内容收集、制作和分发的创新方法。 今年1月,德甲联赛与以色列公司WSC合作,利用人工智能为当地市场定制了自己的精彩套餐。 在任何特定游戏中,该技术都会使用 4,500 多个数据点来个性化内容,从而推动用户参与。

DFL 首席执行官安德烈斯·海登 ( ) 表示:“我们不是在全球范围内大规模生产统一内容,而是与主要市场的机构合作,对内容进行本地化,为特定国家或地区量身定制品牌内容。 “为了更贴近我们的用户并扩大我们的粉丝群,我们必须了解他们的需求。我们提供的一种方法是使用 WSC 的 AI 玩家跟踪工具,该工具可以为当地市场生成特定玩家的视频剪辑。” ”

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另一家德甲附属公司正在通过向球迷和合作伙伴提供前所未有的数据来推动创新。 其中包括收集每场比赛的 28,800 多条数据,以及可追溯到 1963/64 年德甲联赛开赛的历史数据档案。 这是联盟如何将新技术与历史数据相结合的一个例子。 另一个是自 2007 年建立的全球最大的足球视频档案库。其中包括超过 33,000 场比赛和 140,000 小时的视频内容德甲联赛什么时候开始,合作伙伴也可以访问这些内容。

显然,一些新技术的使用已被证明是成功的,但德甲联赛仍在寻找新的方法来巩固其作为足球创新领导者的地位。 实现这一目标的一种方法是通过 DFL 股权投资等项目投资未来,这是一项首创的足球项目,联盟针对有前景的创新公司建立了投资组合。

Track 160 是从中受益的组织之一,该组织开发了一种基于人工智能的分析系统来捕获球员的动作和球的轨迹。 这些数据可用于电视分析,也可用于俱乐部体育部门与商业合作伙伴的谈判和沟通。

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此外,电子竞技被公认为传统体育接触新粉丝的有效途径,而德甲联赛是全球第一个拥有电子竞技职业联赛的体育联盟。 2012年推出的德甲电子竞技联赛现已获得泰格豪雅的冠名赞助。 这个新的联赛已经通过传统媒体、社交媒体、线性电视和每个俱乐部自己的平台吸引了数百万观众。 近七年来,德甲电竞联赛已举办超过100万场比赛,影响力正在逐步扩大。

虽然有一系列技术和创新用于支持德甲联赛的使命,但它们都是根据其商业智能部门和当地办事处收集的深入市场洞察而开发的。 该联盟已与教育机构建立了多个合作伙伴关系,以进一步加强这项工作。 其中包括麻省理工学院、武汉大学奥托·贝松管理研究生院和哈佛商学院。 此前提到的《未来德甲消费研究》由WHU奥托·贝松管理研究生院牵头,哈佛商学院发布了一份关于德甲在美国影响的案例研究的报告,强调需要更多本地化的内容来创造更深入的内容与粉丝的互动。

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“如果你观察年轻一代以及他们消费体育的方式,就会发现这与 35 岁的人有着根本的不同,”克莱因说。 “了解粉丝对哪些内容感兴趣以及他们如何消费这些内容非常重要。 我们知道付费电视环境将持续存在,但他们确实感受到了来自数字播放器的压力。 但他们也做出了回应,因为我们看到一些较大的媒体集团正在整合其数字产品与付费电视服务。”

通过技术的积累和创新,德甲已经能够灵活适应各种市场环境的变化。 可以说,通过持续投资技术和创新以保持领先地位以及对本地化的持续关注等战略举措,德甲已经成为世界一流的媒体产品。 在这个过程中,德甲联赛也成为了高度专业、值得信赖的合作伙伴,这对于联赛未来的版权价值发展和商业合作发展都是一个积极的信号。

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