概括：
从整个产业链来看，IP是主导资源，但体育的链条很长。 我希望做资本的人不要只关注IP、俱乐部、APP，其实可以做的事情有很多。
▲邓亚萍离开体制后的首次讲话，彻底诠释了体育产业的活力。
国务院46号文件描绘了5万亿体育市场。 与国外体育产业的发展节点和现状相比，我国体育产业确实已经到了爆发期，但怎样才能触达这个5万元的体育市场呢？ 价值一亿的大蛋糕？ 在此过程中，如何高效利用体育产业涉及的资金、人才等资源？
邓亚萍在最新讲话中表示，从今天的角度看，中国的体育产业就像20世纪80年代的IT产业、90年代的互联网。 人们对健康的需求是由内而外的，运动必不可少。 体育运动已经融入每个人的生活场景。
目前中超俱乐部体制，中国体育产业的收入结构虽然完整，但由于市场运营和IP价值的不成熟，盈利能力仍堪忧。
以下为邓亚平讲话实录。
很高兴有这样的机会和大家分享一些关于体育产业的想法。 也许你更熟悉留在运动场上的杀气腾腾、勤奋刻苦的邓亚萍。 其实我24岁之前就是这样的。
退休后，我又去了清华大学、诺丁汉大学、英国剑桥大学。 在此期间，我有幸被中国奥委会推荐到国际奥委会，并在那里工作了13年。 我也有幸参与了两次奥运会的申办工作，特别是2008年奥运会的申办、组织和收尾工作。 活动工作。
这些工作都和我们的体育产业有关，还有我在剑桥的博士研究，也是对奥运品牌商业价值的研究。 为什么我们需要这样做？ 为什么有一只看不见的手推动着奥运会的发展？
萨马兰奇上任后，他关注无形品牌的价值，这帮助我在博士论文中专注了五年的研究，所以我很高兴有这样的机会和平台与大家分享我对体育产业的看法今天。
人均收入达到3000美元，我们需要更多的精神追求
我们先看一下大局。 大家知道5.87亿意味着什么吗？ 对于我们中国人来说，从2015年到2025年，这十年时间是中国人30岁到50岁的时期，这意味着这群人的体育消费大幅增长。
从今天来看，体育产业就像20世纪80年代的IT产业、90年代的互联网、以及后来发展起来的文化产业。 如今的体育产业与当时非常相似。 这群人的健康需求一定是由内而外的。 运动是必不可少的中超俱乐部体制，所以这也是大家如此重视运动的原因。
其消费必然会随着经济的强劲增长而呈现爆发趋势。 3000美元是一个节点。 一旦收入达到这个点，基本的温饱都解决了，我们更需要的是精神追求、身心愉悦、健康的生活方式。
日本在20世纪70年代初达到了这样的收入，韩国在1980年代末达到了3000美元的收入。 现在正是2008年。所以2008年对中国来说意义重大。 对我们来说，不仅仅是举办一届无与伦比的奥运会，更重要的是我们的经济、我们的生活水平、我们的收入都达到了3000美元以上。 所以到现在为止，可以说体育产业一直在持续增长。
46号文件对于当今体育产业来说是一个非常具有里程碑意义的文件。 就在两年前，国务院发布的46号文件，是关于进一步发展和促进体育消费的指导意见。 随后，全国各地区、省份纷纷出台了各自的发展规划。
本文件具体提出了这些指标。 第一个指标是，到2025年，中国整个体育产业规模将达到5万亿，人均体育面积达到2平方米。 在这种情况下，社会、资本、人力等资源都被调动起来，说这就是这两年体育产业如此火爆的原因。
体育产业如何赚钱
作为一名体育界的老手，我先是一名运动员，然后学习，然后进入体育行业工作。 我还参与了2008年奥运会的市场开发，并曾负责中国奥委会的市场开发。 我来分享一下我们中国的体育产业存在什么样的问题？ 第一个问题是体育产业如何赚钱。
体育产业目前的现状可以说是我们奋力向前。 大家都买了很多IP，收购了很多俱乐部。 今天我们买这个，明天我们买那个。 我们会赚钱吗？
再说说中超联赛。 拿中超保级投入来说，约为5.7亿元。 中超16支球队几乎全部亏损，平均亏损2亿至3亿元。
我们来看一个具体的案例。 这是一个非常具体的豪门俱乐部案例，可以说是家喻户晓的。 从俱乐部运营的角度来看，有几个收入。 第一个是联赛版权，可以分为6000万级别。 当然，这6000万还不足以支付一名内部成员的转会费。
第二部分是门票。 门票大概能赚到5500万左右，这可以说是所有16支球队中最畅销、最受欢迎的门票。 仅在这个收入水平上。
第三部分包括补贴和自己的市场开拓，还有自己的赞助，加起来就一个亿多了。
我们经常看到的最后一部分是我们的授权产品。 这种授权产品在其整个市场中仅占200万多只，占比仅为1%。 所以你可以想象我们的足球场上销售了多少小型扬声器。 而且，只有49元以下的帽子、围巾、音箱才好卖。 超过49元的就很难卖了。 假冒侵权产品也不少。
所以这就是我们豪门俱乐部的现状。 他们每年的开支是多少？ 约700至8亿元人民币。 以此推算，损失就更多了，大约有5亿元。 这就是当今中超俱乐部的现状。
支持体育产业，税收是一个很好的杠杆
我们的行业现状如何？ 如何支持？ 我们觉得体育、教育和文化应该是一样的。 这将是我们生活的重要组成部分，也应该成为我们的生活方式。
我相信，只有发展体育产业，中国才能真正从体育大国向体育强国转变。 当我们有了里程碑式的文件之后，我们的参与者能够在这方面发挥出色吗？ 我们能否看一下国外在这方面的做法？ 我只讲两个方面，第一是税收，第二是场地。
众所周知中超俱乐部体制，体育和职业体育，包括发展至今的许多美丽的联赛，都不是凭空诞生的。 他们还需要一个培育过程和环境，以及政策和激励措施来给予他们更多相应的鼓励。 更多社会和企业参与体育产业发展。
国外利用许多税收政策来鼓励体育产业的发展。 比如美国，1976年之前，为了发展职业联赛和职业俱乐部，给予运动员、俱乐部、个人所得税优惠、俱乐部优惠，从而鼓励社会资本、社会力量、企业参与在俱乐部里。 在经营和设立过程中。
像德国一样，利润水平较低的俱乐部在流转税上给予一定的豁免和优惠。
还包括英国。 在英国，对于高科技公司，特别是技术层面的公司，以及英国和中国的一些参与社会福利事业的项目，会有一些资本税的减免，即免税来自税收，所以税收是一个很好的杠杆效应，可以让更多的社会资本和企业进入这个行业。
运动场地如何补？ 互联网对实体商业的影响是机遇
体育运动首先要有场地。 并不是每个人都必须跑马拉松。 而且比较危险，有废气味。 体育运动需要一定的场所。
我们人很多，但人却很少。 其实我们有一些思考，比如现在整个行业的转型，比如互联网对传统实体商业的冲击。 我们看到很多这样的商场都已经关门了。 我们能不能好好利用它们，对其进行改进、改变、改造，使其能够用于我们的体育设施呢？
有些地方不能用，因为我们的运动有时需要高楼层和空间，但也有一些地方，比如乒乓球，可以在小房间里打。 因此，我们可以根据不同的场地设置不同的体育赛事，至少可以解决一些场地问题。
所以我觉得第一个是我们可以利用现有的场地，第二个是我们可以对旧的工厂和仓库进行改造。 我们今天所在的798其实就是一个很好的例子。 很好地把它打造成文化创意产业的核心区。
但体育目前还没有出现这样的文化产业，或者体育产业中的创意园区。 不过，有一些老厂房足够高，用作运动场地没有任何问题。 我们没有相应的支持政策，所以我们很难找到它们，或者即使找到了，您也无法使用和操作。 所以我觉得我们可以继续推动这个事情的落实。
还有，我们看到了很多文化产业园、文化科技园，但还没有看到体育相关的产业园，这会让更多的产业特别是体育商业企业家产生聚集效应。 所以我们在这方面还有很多工作要做，推动政府改善更好的环境。
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